集團領導、華達同仁們：
        大家晚上好！       
       今晚，我們歡聚窗博城，共同舉辦華達門窗第二期快樂會議。在此，我代表華達門窗的全體同仁對集團領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
        積分制管理在華達實施以來，開展效果良好，得到了廣大員工的積極響應和擁護，通過積分實施不僅激勵了員工的主觀能動性，更激發了大家爭先樹優、創先爭優，比、學、趕、超的工作正能量氛圍，促使企業的各項管理日新月異，對提升整體管理水平，起到了積極的推進作用。
        積分讓公司管理更輕松。公司各部門合理運用獎扣分，使各項管理工作更加具有靈活性，從而使規章制度的落實實施，更加具有操作性和執行力，通過積分管理對員工的工作進行全面量化，強化激勵了廣大員工的競爭意識，公司積分自5月份實施與福利卡掛鉤，通過員工自己掙得分數對檔發放超市福利卡，積分排名靠前的員工，既有榮譽、又有實惠，實施四個月來看，效果明顯，不僅合理優化人力資源，更提高了工作效能。
        積分讓員工身心愉悅的快樂工作，大家充分感受到了積分制管理帶來的種種幸運，同時，也讓有才華、有勇氣的員工紛紛走上舞臺，展現才藝、展示自我，互相交流、共同進步，企業的向心力和員工的凝聚力顯著增強。
        下一步，我們將繼續創新積分管理方法，完善積分制管理模式，使它更好的服務于公司生產運營，促進華達員工素養提升、解決公司管理弱項，重點工作落實，提升企業整體管理水平。
        最后，我代表公司衷心祝愿大家在華達快樂工作，樂享生活，提前預祝大家國慶、中秋節日快樂！闔家歡樂！
        謝謝大家！